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    2016中國經濟形勢分析

    分類:業界動態,公司新聞 發表時間:2016-06-28 17:11

    經濟危機圖片

    展望明年,恐怕也不會太好。我想現在經濟下行,恐怕是三種原因疊加起來造成的:

    第一,經濟危機之后,世界整個經濟在收縮。世界貿易實際是在收縮的。中國也在跟著收縮,因為中國現在已經是世界上最大的貿易國。如果世界的貿易在收縮,中國的貿易也在收縮。這樣造成了中國經濟一個巨大的(轉變)。我們在過去的二十多年間,外貿對經濟增長的貢獻是1/3,現在這1/3基本上沒有了,開始變成負的了。這是我們經濟減速的一個重要的外部因素。

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    第二,從內部來說,國家經濟發展到今天,也面臨一個結構轉型。我們的工業化進行了二三十年,到2010年、2012年的時候,基本上達到了頂峰。經濟學上的一條規律,當你工業化發展到頂峰之后,財力物力就會向著比較低的生產力部門轉移。我們工業部門是生產力最高的部門,但是我們現在看到大量的人力物力在轉向服務業,服務業的勞動價值沒有工業高,這樣也會使得我們經濟增長減速。

    互聯網經濟

    第三,最重要的一個,就是經濟周期本身的規律,沒有一個國家可以避免這個經濟周期,只不過你的經濟波動是可以大一點、小一點,中國的經濟波動應該來說還是蠻劇烈的。從1992年鄧小平南巡開始,我們基本上經歷了四次大的周期,兩次上升、兩次下降。第一次上升是1992-1997年,我們的經濟上升非常非常快。1997-2003年我們的經濟處于下行,而且是一個空縮的狀態。如果大家有記憶的話,那一段時間也是我們國家經濟非常非常困難的時期。2004-2012年這段時間,是我們經濟飛速發展的時間,是有史以來我們經濟增長速度最快的幾年,得益于外部條件改善,得益于我們工業化往上沖。所以在那個時候,我們有一句話就是“即使是豬站在風口上也會飛起來”,因為那時候風大,所以大家都飛得非常高。但是從2012年之后,我們整個經濟開始下行,導火索當然是歐洲的危機,傳染到全世界。現在看來,唯一還有一點亮點的地方就是美國經濟,這也是為什么美元在升,所有國家的貨幣相比美元都在貶,中國也不例外,會跟著貶。但是我們這個貶值,會不會貶過7呢?我覺得不太可能,如果真有這樣貶值的危機,央行肯定是要干預,尤其是一個心理的關口。

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    過去的周期基本上是大口徑,算起來是每七年一個周期,這樣算從2012年開始,我們下次的這個周期才剛剛開始。所以2016年大家要準備過一個苦日子,可能會是這一輪經濟調整最困難的一年。

    這一年會發生什么事呢?我想第一,會有很多企業會被并購掉,會被重組掉,還有一些企業可能不得已宣布破產。

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    預期到2017年,我們的經濟要開始回暖。在回暖的時候如果大家沒有準備好,就不可能趕上下一波風。就是練好內功,讓萬盛門業在下一陣風到來的時候,也站在風口上,那萬盛快速門事業就可以更好的發展!

    “春江水暖鴨先知”,企業家有自己的知覺,企業家需要根據感性和理性做深刻的分析。今年的經濟形勢很不好,而且會持久的不好;但也告訴大家一個好消息,就是大家都不好。

    經濟形勢好與不好其實跟你沒什么關系,好形勢下爛企業有,壞形勢下好企業也多得是,中國最好的企業絕大部分都不是在好形勢下出來的。改革是不可能在好的時候進行的,改革是被逼出來的,創新也是被逼出來的,到今天這么不好的情況下,改革是到非改不可的時候,不要希望改革的具體措施會出現在中央政府的下一輪文件中。

    鴨子
    萬盛門業溫馨提示:

    一、經濟形勢不好的時候,大家切記冷靜。

    有一則寓言,說三個人正好遇上暴風雨,一個人有雨衣、一個人有雨傘,還有一個人既沒雨衣又沒雨傘。有雨衣和雨傘的人仗著有裝備,就在冒著暴風雨繼續行走,結果兩個人都受傷了。而什么都沒有的那個人,只是想辦法找個地方躲雨,等雨停了再繼續出發,反而是那兩個帶雨具的人更晚到達目的地。這個寓言告訴我們,遇到經濟形勢不好的時候,大家要沉著冷靜。企業家和經濟學家的區別在于,說道理很容易,但動手做起來就是另一回事了,所以企業家要學會理性和感性結合起來考慮問題。

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    二、如履薄冰的互聯網經濟,要想清楚怎么做

    未來5~15個月,經濟的減速會持續。有人說,我們要保持7%。我卻認為這有難度,畢竟是全球第二大經濟體,如果總體經濟增速即使是3%~5%,那也意味著有些企業或有些行業的增長照樣是兩位數,也有些企業或行業是負增長,事實上,負增長并不是壞事。做公司的,必須考慮,哪些部門要關掉、哪些部門要整改。未來的5到15年,會是一個持續時間段。因為反腐敗本身就是經歷陣痛的過程,扶貧則是另一個機會。

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    三、學會放棄,該淘汰的就要淘汰干凈

    有什么、要什么、需要什么,企業到一定程度必須學會放棄。在不好的形勢下,人人都是平等的。以前要憑關系,現在是憑眼光。每個企業不要去總結外部政策有什么不對,而是要總結自己有什么地方做得不對,然后把該淘汰的東西一定要淘汰干凈。困難時期冷靜定位,這個做起來是不容易,哪幾個部門業績最好,然后把資源往這些部門傾斜,該關的就真關,希望每個企業都有自己的觀感,想清楚痛點在哪里。有痛點并不一定是壞事,只要想清楚怎么度過。南泥灣開荒,在這種形勢下好好守住自己的幾畝地,慢慢耕作。

    中央改革

    四件事情請大家永遠堅持:一、不行賄;二、不逃稅;三、不欠薪;四、不侵權。這”四不“是我們的底線,這樣才能建立起自己的行業準則。

    逃稅
    最后感謝肇慶達利食品,珠海格力,加多寶,海天調味,旺旺食品,統一企業、雙葉汽配、維達紙業等公司的支持與信任,為實現對客戶交期和質量的雙重承諾,全體動員,齊心協力堅決落實總經理【王占會】 品質改變世界,思想構建未來的指導思想,為實現2016年度經濟指標打下堅實的基礎。

    感謝有你

    萬盛公司誠望通過我們的共同努力將一如既往,堅持以:質量第一、信譽至上、為宗旨,以更安全,更快速,更高效的服務為保障,把最優質的產品奉獻給您。


    ?堅決落實總經理【王占會】 品質改變世界,思想構建未來的指導思想

    公司質量方針:

    精益求精——精雕細琢每一件產品部件。

    科學管理——用先進的現代化機械檢測,控制每一道工序。

    質量第一——質量是企業的生命。

    用戶至上——對每一位用戶提供盡善盡美的服務。


    質量目標管理:月成品出廠檢驗合格率達100%月安裝驗收一次合格率99%。


    公司宗旨:人人思考,事事專心;產品和世界同步,員工與企業共發展。


    公司目標:讓更多萬盛公司的產品為現代化企業服務,竭力創造萬盛品質。


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